倉庫管理對于大多數(shù)行業(yè)人士而言是相當(dāng)復(fù)雜且細(xì)致的，在長期的管理運(yùn)營過程中，難免會出現(xiàn)一些問題。那么，在遇到這些問題時該如何解決呢？本文匯總了一些倉庫容易出現(xiàn)的問題及解決方法.

問題一：倉庫的選址和設(shè)計不合理

解決方法：合理選址，合理規(guī)劃。倉庫就是經(jīng)銷商的根據(jù)地，前期實(shí)力有限，沒有辦法租用專業(yè)的倉庫是正常的。但是隨著實(shí)力的發(fā)展，一點(diǎn)點(diǎn)改變，租用專業(yè)的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實(shí)現(xiàn)的。無論是選擇怎樣的位置，都要做好規(guī)劃設(shè)計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的垛位，搬運(yùn)通道，各個品牌區(qū)域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產(chǎn)品的堆放位置，廠家促銷宣傳產(chǎn)品的位置?？紤]人員的上下貨，貨物進(jìn)倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規(guī)范起來。

問題二：貨物擺放沒有章法

解決方法：1.重新整理倉庫，把物料按區(qū)域劃分好，擺放整齊，尋找靠譜的貨架廠家，使用倉儲設(shè)備，進(jìn)行合理地規(guī)劃。

2.盡量把同樣的物料摞在一起，如果允許，盡量的向高處擺放；

3.外面的場地倉，也要畫好區(qū)域，把物料堆放在在特定的區(qū)域，封好，壓實(shí)，不要被風(fēng)刮起；

4.在做這些之前，你應(yīng)向老總遞交書面報告，請求人力和物力支援；

5.任何工作都是有辦法的，不要抱怨，沒有一個老總會故意把自己的倉庫弄亂的；

6.仔細(xì)盤查倉庫，把沒用的，和積壓的物料申請?zhí)幚怼?/span>

問題三：庫房功能雜亂

解決方法：功能單一化，避免員工生活區(qū)與倉庫區(qū)的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區(qū)，居住地。盡量做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。

問題四：庫管人員工作不明確

解決方法：明確庫管的責(zé)任，從產(chǎn)品入庫時記錄，庫存管理，產(chǎn)品出庫記錄，出入庫單據(jù)管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規(guī)范化庫管內(nèi)容，規(guī)范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓經(jīng)銷商更了解產(chǎn)品走向，銷量。

問題五：產(chǎn)品滯銷，臨期產(chǎn)品

解決方法：定期盤點(diǎn)，先進(jìn)先出。對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，匯總成為報表，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點(diǎn)，堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標(biāo)簽，標(biāo)明產(chǎn)品，生產(chǎn)日期，規(guī)格。然后做到先進(jìn)先出，避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品，或滯銷產(chǎn)品。